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发表于 2010-11-16 19:21:19
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11月11日上午,集团公司董事长王和平来到常州润华环球中心项目施工现场,实地查看了工程进展情况,并主持召开了由集团项目管理中心、武进项目部、施工单位、监理单位相关人员参加的协调会议。
王和平董事长首先明确了召开此次协调会议的必要性和重要性。目前,项目工程正处于桩基工程阶段,北区人防地下室2层基础已经基本完成。针对目前项目进展过程中遇到的问题和困难,他要求在项目的基础施工期间,每月召开一次协调会议,会前各单位部门收集整理工程进展中需要解决的各项问题,开会时集中讨论解决,形成动态的管理机制,从设计、施工到监督、管理的每一个环节都要落实责任,高效率促进项目进展。
在分别听取了建设、监理及施工单位对该项目进展的汇报之后,王和平董事长要求各单位之间,充分重视比对施工图纸,主动与华东建筑设计研究院的图纸相对接,有效地进行工作细节沟通,同时全力组织人员队伍,进一步加强施工力量,鼓足干劲,加快施工进度。王和平董事长希望参与建设武进项目的所有员工要,树立对国家、对常州、对自己“三负责”的观念,又好又快推进项目建设。
项目开工之初,集团公司就高度重视工程建设各项工作,董事长多次现场检查指导,要求项目部全体员工坚持“五高”标准,坚持“文明施工、安全第一、质量第一”的理念,发扬公司“传承、创新、务实、图强”的企业精神,确保“扬子杯”,争创“鲁班奖”。
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