南关区迎春抓早掀起新一轮项目建设热潮 华润万象城、钜城国际投资超过60亿

爱你的狮狮最棒

  本报记者 陈 璟

  编者按 百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航。在市十三次党代会和全省“三抓”会议精神的指引下，南关区上下勠力同心，抢抓机遇，创新发展，全区掀起新一轮的项目建设热潮。

  项目建设，千头万绪，如何在项目建设中提质增效，是时代的课题。为了即时把控项目建设动态，及时解决项目建设中出现的问题，推动项目建设提速，南关区大胆创新，锐意争先，创造性地开发了“项目建设数字化指挥服务系统”，运用数字化手段推进项目建设，实现项目建设快速决策指挥、项目问题随时解决、项目服务全程跟踪。

  水无源不流，树无根不生。在过去的几年中，南关区的“互联网+服务”建设，一路领航。南关区自主研发的数字化综合服务系统集民生服务、经济服务、政务服务于一体，以智能化管理手段为依托，构建了区、街、社区三级平台和四级工作网络。该系统运行5年多以来，共解决百姓诉求548798件，实现了数字化手段应用于民生服务的全国高起点，并获得了全国社会管理综合治理先进区的殊荣。2016年，在全市开展的“一门式、一张网”政务服务综合改革中，南关区在原有信息化平台建设的基础上进行了全面提升，在全市率先实现了法人事项和公共服务事项全受理、全覆盖。

  当前，各个领域纷纷进入大数据时代，南关区站在时代前沿，面对建设东北亚区域性中心城市这片蓝海，当“抓环境、抓项目、抓落实”的冲锋号响起时，积极发挥优良传统，高高擎起“互联网+服务”的大旗，满载建设项目大数据再启征程，为全面加速项目建设开辟一片崭新的天地。

  “目前，项目已复工建设，住宅一期已建成并交付使用，二期建至地上10层。”

  “指定地块的土地灭籍手续已被市国土局受理，等待其履行程序即可。”

  “截至目前，项目存在的用电不足、土地挂牌手续、项目契税返还等7个方面的问题已经得到及时解决。”

  ……

  打开南关区“项目建设数字化指挥服务系统”，各个项目信息分类井井有条，基本情况及建设进展一目了然，不仅方便了企业咨询有关政策、及时反映问题、查询项目审批进展等，还便于项目包保负责人及时查阅项目进度，督导项目开展。同时，即时更新的企业留言、审批进展、服务评价等数字化信息更是大大推动了相关部门、各个环节不断提升办事效率。

  在项目建设数字化指挥服务系统建成以前，各审批服务部门之间的很多信息形成了独立的孤岛，企业遇到问题上报后需要逐级上传，逐项沟通，如今企业只需把问题在平台发布一遍，各相关部门及项目包保负责人就都能看到，并在第一时间作出相应的处理，节约了时间，提高了效能，营建了良好的发展环境。

  项目建设数字化指挥服务系统推行经济数据录入一体化、项目建设指挥服务一体化、政务审批线上一体化——在南关区，一场“互联网+项目建设服务”的变革悄然展开。

  九大板块构成“项目百科全书”

  南关区项目建设数字化指挥服务系统于2017年2月正式上线运行。项目建设数字化指挥服务系统共有三个端口，一个是包保领导掌握项目全面情况及时督导的指挥调度端口；另一个是具体工作人员跟踪项目进展，并实时动态维护的部门承办端口；还有一个就是投资主体端口，在这里相关企业及项目单位既可以看到自己的项目各类审批流程和所需要件，审批进展情况，还可以通过客户端给区级包保领导直接提建议或者留言，也可以对部门服务情况进行评价。同时也是南关区收集项目单位下步投资意向的重要载体，为后续跟踪服务提供了可靠依据。

  系统共有项目总览、项目分布、项目进展、项目审批、统计分析、对标、我的包保、竣工项目、综合管理9个板块。每位区级包保领导、项目单位、包保秘书、责任部门、属地单位都可以通过手机，按照不同的权限查看到相应的系统内容。每个图标都可以进入查看明细，具体了解相关的内容。

  “现在我们打开项目总览，在这里可以看到2017年我区51个重大项目的具体情况，包括新建项目、续建项目数量，项目总投资额情况，以及投资额的分类占比等。”近日，南关区发改局局长、区大项目办公室主任朱国春登录项目建设数字化指挥服务系统，逐项查看重大项目的基本情况及实时信息。

  记者看到，点击“项目总数”，可以清清楚楚地看到51个重大项目的列表；“项目分布”中包含51个项目在全市地图上的分布情况，方便快速查找；通过“项目进展”，可以了解项目的最新进展情况；打开“项目审批”，就能清晰看到各个项目的前期手续办理情况，各项手续的送达时间、承诺完成时间，实际完成时间等，这些内容都很清晰具体；进入“统计分析”，可以看到今年项目计划开复工、计划投资额等情况；在“对标”栏中，可以直观看到南关区与其他城区经济指标的总体对比，以及与对标城市的经济指标对比；“我的包保”，是为强化跟踪服务而建立的模块，综合性地体现了区级领导包保的大项目、重点税源、社区网格等情况，便于包保人实时动态掌握并随时关注自己包保项目、企业、社区网格的变化，进行快速决策；在“竣工项目”中，可以了解到已经投产达效项目的入驻情况、销售营业及税收情况，便于对后续项目的跟踪服务；“综合管理”则具有包保领导设置密码和修改功能，确保包保领导账号信息管理的私密性和安全性。

  及时发现问题并快速处理

  项目建设数字化指挥服务系统的建成，为项目包保负责人及时了解项目一线情报提供了有效平台。项目包保负责人可以对该项目在办理过程中遇到的问题进行及时督办。

  不久前，项目秘书在与吉盛伟邦（长春）港湾国际项目联系中了解到，项目单位希望将项目开发建设面积中商业建筑占整体建筑面积比例由不小于70%调整为50%~70%，同时依据光明公园水体现状，在用地总面积不变的前提下，申请适当调整北侧用地控制线和建筑控制线形状，以更集约化利用土地资源，项目秘书立即将该问题录入系统。

  当天，包保该项目的区委书记谢志敏收到系统提示后，当即责成项目包保组中的南部都市经济开发区规划分局负责协调处理。南部都市经济开发区规划分局接到命令后，迅速与区国土分局、区发改局一起与上级部门沟通协调，多次往返于市规划局、市国土局、市发改委，确定了该问题的解决办法。

  仅仅在6个工作日之后，南关区政府便向市政府呈报了《关于吉盛伟邦港湾国际项目调整规划条件的请示》，请市政府帮助解决。次日，市委常委李忠斌亲自召集市国土局、市规划局、市发改委等相关部门召开了专题会议，帮助企业协调解决问题，会上对企业提出的商住比例调整、项目北侧用地控制线和建筑控制线调整等问题进行了研究，市国土局、市规划局同意帮助企业调整。

  随后，开发区规划分局到市规划局研究协调修改规划条件的操作方式。南关区政府还召开专题推进会，市规划局、区项目办、开发区规划分局相关人员对规划条件修改细节进行进一步研究。2017年3月24日，市规划局对项目修改控制性详细规划进行了公示。该问题得到有效解决。当日，区项目办在系统内更新了项目最新进展，并对该问题进行了销项。

  51个重大项目信息实时更新

  “我们先来点击查看钜城国际商业综合体项目，可以看到，这个项目的区级包保领导是区长杨大勇。目前，项目已经完成手续和待办手续的具体情况为：已经完成土地使用证、环评批复、能评批复、项目核准、规划条件、建设用地规划许可证、钜城华億中心及E1E2E3部分建设工程规划许可证、钜城华億中心及E1E2E3部分施工许可证。待办手续包括：钜城家居广场部分建设工程规划许可证、钜城家居广场部分施工许可证。”日前，南关区社管局工作人员以钜城国际商业综合体项目为例，对项目建设数字化指挥服务系统进行了操作演示。

在该系统内可以查到，钜城国际商业综合体项目位于新明街以东，华庆路以南，丙七十五路以西，金宇大路以北。建设单位是吉林省钜城地产投资有限公司。项目规模及内容是：项目规划用地面积22.6万平方米，总建筑面积118万平方米。分两区建设，一区为钜城国际项目，二区为钜城家居广场项目，整体项目分A、B、C、D、E五个地块开发。建设集钜城华億中心、钜城华億商业街、钜城华億广场、5A级写字楼、钜城臻品住宅等业态为一体的城市商业综合体。项目总投资60亿元，2017年计划投资10亿元，项目建设期：2013年～2020年。达产后可提供2万个就业岗位，上缴税金1.8亿元。

  在“查看项目进展情况”按钮中，可以查看项目最新进展。目前，项目已复工建设，住宅一期已建成并交付使用，二期建至地上10层；华億中心已主体封顶；华億商业街一期共15栋，全部完成主体，二期由地上商业街和银河一英里西段地下商业街两部分组成，正在进行规划设计；华億广场正在办理绿证。

  项目存在的问题及待解决事项包括周边基础设施配套不完善，无排污管网，影响居住和生活；企业计划在A3地块增加部分配套住宅。增加后配套住宅比例将突破综合体政策规定的限制比例的问题；为达到人车分流，避免项目投入运营后的交通隐患，建议政府有关部门在项目周边道路设立地上和地下人行通道；项目地下空间与地铁接驳的问题。项目计划与拟建的地铁6号线进行地下接驳，目前已与轨道交通部门完成对接，正在协商确定相关的地下空间设计方案。

  项目建设数字化指挥服务系统中收录的数据全面而又细致，除了项目信息之外，还可以查到项目包保组成员、项目属地单位、项目秘书以及项目单位等相关人员的详细资料。

  像钜城国际商业综合体项目一样，今年南关区51个重大项目的市级包保领导、区级包保领导、项目信息、存在的问题等信息均可在项目建设数字化指挥服务系统中查询得清清楚楚。值得关注的是，系统中的数据是实时更新的，只要进入系统，就能获知当时的手续办理情况及项目最新进展。

  

  衍生微信工作群延长服务链

  为了加强项目相关单位之间的互动交流，打破工作时间、办事地点和部门之间的限制，依托项目建设数字化指挥服务系统，南关区还创新利用微信手段，建立了项目推进工作群，为项目建设开展服务。

  “今早区园林局去拜访市局领导，沟通83平方米征地事宜，现市局正同市财政咨询程序问题。”“程序走完需要多久？可否特殊办理？”“看今天跟市财政咋定，我局将实时跟进。”“辛苦了”……这是不久前，在华润万象城推进工作组微信群中，南关区园林局工作人员与华润员工的互动，也是南关区对企业在项目建设数字化指挥服务系统所反映问题的后续跟进。

  工作组微信群中，类似的交流多不胜数，内容涵盖政策咨询、事项问询、事务跟进等方方面面，交流时间也不仅仅局限于工作时间，从午休时间到晚上入睡前，从周六周日到法定节假日，只要有人提出了有关项目建设的问题，就会有相关部门工作人员立即作答或出面协调。

  华润万象城推进工作组微信群格外活跃，群成员来自南关区职能部门、属地单位和华润集团，其中自称为“服务员老赵”的人经常@群内成员，组织调度项目推进工作。其实，“服务员老赵”就是南关区常务副区长赵明瑞。工作组微信群成立以来，通过线上线下的全方位努力，先后帮助企业协调解决了规划条件，园林绿化、土地挂牌组件、土地灭籍、协调市里多个部门出具各类函件等多个棘手问题，成效显著。

  截至目前，系统中登记的华润万象城商业综合体项目存在的用地、项目用电不足、综合体政策认定、项目契税返还、土地挂牌手续、规划条件确定以及园林条件等7个方面的问题已得到及时解决，地上物征收工作取得突破进展，地上物征收共涉及7家单位和个人，经区委、区政府的大力协调，已与省展览馆、市体育局等4家签订了《征收补偿协议》。这些最新进展，同样在第一时间被录入了项目建设数字化指挥服务系统，供所有相关人员查阅。

  

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建设中的长春市工人体育馆

建设中的东北亚国际金融中心二期

建设中的新星宇广场

建设中的长春国际金融中心商业项目

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2017年，南关区计划建设51个亿元以上重大项目，计划总投资737亿元，预计当年可实现投资127亿元。年度计划实现开复工面积240万平方米，竣工面积达到150万平方米以上。
　　投资5亿元以上项目35个、10亿元以上项目25个、20亿元以上项目14个、30亿元以上项目7个、40亿元以上项目3个、50亿元以上项目2个。
　　新建项目23个，续建项目28个；商业商务类项目24个、住宅类项目18个、公建类项目9个。
　　写在前面
　　春风送暖，万物复苏。伴随全省“抓环境、抓项目、抓落实”的隆隆脚步，省城长春在加快建设东北亚区域性中心城市进程中迎来又一个项目开工季。
　　“牢牢抓住项目建设的黄金期，进一步加大力度，把项目工作做得更细更实、更到位。”这是省委书记巴音朝鲁在春节后上班第一天全省“三抓”大会上提出要求，也是今年全省以项目建设为中心，加快转型升级，推进吉林老工业基地新一轮振兴发展的主基调。
　　抢抓早春时机，长春市中心城区南关紧紧围绕“三抓”大会和“全市项目建设和服务业发展大会”部署，按照省委常委、长春市委书记王君正到南关区调研时指出的“坚持规模和效益并重，努力在产业转型升级上走在全市前列，在项目建设上下功夫，不断做大经济底盘”这一要求，进一步强化“大项目、大带动、大发展”意识，围绕“一区四带八大板块”产业布局，进行了深入谋划，全力以赴抓招商、不遗余力上项目、上下合力抓落实，全面掀起新一年项目建设热潮。华润紫云府、华展大厦、市工人体育馆、长春国际金融中心、钜城国际综合体等23个新建、续建大项目相继开复工。
　　大项目的集中提早开工，得益于长春市委、市政府对列入全市“三早”计划项目的高度重视和推进。
市级包保领导分别就各自包保的吉盛伟邦（长春）港湾国际、钜城国际、华润万象城、远大购物广场、瑞凯国际、冠城国际、东北亚国际金融中心（二期）等7个重点项目建设情况进行调研，听取专题汇报，现场办公，对项目单位提出的问题，现场调度相关职能部门，及时给予解决或限期给予解决。
　　大项目的顺利快速推进，得益于南关区委、区政府加快项目建设的创新举措。围绕全年51个亿元以上重大项目建设，南关区成立了以党政一把手为组长的重点项目建设工作领导小组，制定了《2017年重大项目推进工作实施方案》，下发了《2017年区级领导包保重点项目表》，《服务重点项目建设工作领导小组办公室工作职责》、《重点项目包保组工作职责》、《“项目秘书”工作职责》等系列工作制度，把项目工作具体责任进行细化分工，形成了“六位一体”的包保机制，明确提出：项目包保的领导，要以项目需求为召唤，以服务项目为使命，将工作重心向项目建设上聚焦，日常工作要向服务项目上转移，将全部精力放在项目服务上、破解难题上，把包保任务作为政治任务来完成，彻底解决工作落实“最后一公里的问题”，为项目建设提供了组织保障。
　　为推进重大产业项目“早落地、早开工、早见效”，南关区把打造良好的投资营商环境作为提升吸引力、竞争力和生产力的核心要素，摆在全区发展的突出位置，主动为企业提供方便、快捷、周到的优质服务，积极帮助企业解决实际问题，吸引了更多的投资者来南关投资创业。
　　为确保项目按计划如期开工，区委书记谢志敏、区长杨大勇、常务副区长赵明瑞反复走进南部都市经济开发区，走进项目一线，就项目建设工作进行调研，组织召开调度会、推进会，现场办公解决实际问题，全力推进项目建设。
　　科学谋划、提早部署、分工推进、合力落实，周调度、月统计、季总结……在全国深化供给侧结构性改革、全省加快新一轮振兴发展、全市加快建设东北亚区域中心城市的关键阶段，南关区紧紧扭住项目这个“牛鼻子”，加快转型升级步伐。通过党委集体领导、部门各负其责、干部协调配合，赢得项目建设首季开门红。一个大项目就是一个新的增长点，一批大项目就是一个新的增长极。截至目前，全区已有8个新建项目开工，15个续建项目复工。预计到4月末，开复工率将达55%。
　　开局就是决战，起步就是冲刺。抢抓机遇、创新发展，长春南关，以项目建设为转型升级、加快振兴发展的主抓手，向着加快建设东北亚区域性中心城市核心区的目标加速，再加速。

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四月春潮涌，又是开工季，刚刚苏醒的长春大地，到处是项目开工的火热场景。
　　来到南关区民康路与得民胡同交会处这一全市商业黄金地段，新开工的华展大厦商务综合楼施工现场一派繁忙，基础已挖至地下二层。
　　华展大厦只是南关区今春开复工的23个项目之一。目前，全区还有东北亚国际金融中心二期、长春市工人体育馆等7个新项目已经开工，另有钜城国际、新星宇广场等15个续建项目相继复工。
　　迎春抓早，围绕全年地区生产总值8.8%的目标增速，南关区上下集中全力投入新一轮项目建设攻坚战。
　　超前谋划摸底数
　　“要素保障”确保项目落位开工
　　南关区要加快转型升级，打造东北亚区域性中心城市核心区靠什么？项目。南关区要在老工业基地振兴“滚石上山、爬坡过坎”的关键阶段实现全年地区生产总值8.8%的目标增速靠什么？还是项目。对此南关区党政领导班子有着这样的共识：“经济工作的载体就是项目建设，只有把重大项目建设好，经济发展才能有动力、有后劲。”
　　“南关区发展空间不足，产业结构单一，服务业水平不高；续建项目多，新建项目少；公建、住宅项目多，商业商务项目少；普通项目多，有影响力的重大项目少；推进难度大的项目多，推进难度小的项目少……”面对转型升级，加快振兴发展的艰巨任务，盘点全区项目家底，南关区委书记谢志敏一针见血地指出发展不足，与班子成员和职能部门负责人共同经过反复谋划，摸清底数并结合南关“一区四带八大板块”全新产业布局，确定了今年新开工项目23个、续建项目28个，总计51个亿元以上重大项目的任务目标，计划总投资737亿元，预计当年可实现投资127亿元。年度计划实现开复工面积240万平方米，竣工面积达150万平方米以上。

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打开南关区2017年项目册，我们看到这样一组数据：
　　5亿元以上项目35个、10亿元以上项目25个、20亿元以上项目14个、30亿元以上项目7个、40亿元以上项目3个、50亿元以上项目2个。包括商业商务类项目24个、住宅类项目18个、公建类项目9个。其中，华润万象城、钜城国际等两个投资60亿元的现代服务业项目格外抢眼。
　　要想确保全区重大项目建设能够顺利开工建设，保质保量地完成项目建设的年度目标任务，必须充分加强各类要素的供给，对征收拆迁、基础设施、项目储备、跟踪服务等方面加大保障力度。
　　用地保障是项目落位建设的前提基础。为此，南关区加大了征收拆迁的力度，尤其是对影响南部新城路网建设、高压线整体迁移、重点项目开工等重点难点拆迁问题进行集中处理。通过整合公检法、征收、纪检、规划、土地、街道等部门，成立专项工作组，由区级领导对拆迁中遇到的难点进行一线督导，进行逐项分解、落实责任、倒排时序，保障重大工程、重点项目顺利建设。同时，牢固树立高效地用地理念，积极推进规划调整，本着增商业、减住宅的原则，对于重要节点和主要路段两侧，以谋划商业商务为主，严控公建和住宅项目，最大限度地拓展产业发展空间，进一步优化全区产业布局。
　　在保障项目用地基础上，南关区进一步加强了基础配套设施保障，进一步提升城市功能和承载力，为加快吸引项目落位创造更加完善的基础条件。他们经过与市建委共同协调，全力争取今年年底前完成全区续建的道路建设，规划未建道路争取全部纳入2017年的全市建设计划，并实现管网和道路建设同步实施。学校、医院等公共服务设施一并纳入综合考虑、统筹跟进，吸引更多、更浓的商气和人气，全面提升南部新城内在品质和外在形象。
　　与此同时，做好项目储备保障。围绕“一区四带八大板块”产业布局和“八一明珠合作园区”等区内的资源特点，围绕市场需求，盯住长三角、京津沪等发达地区，进一步增强招商引资的针对性和时效性。组织相关部门帮助恒兴国际城等已经竣工的项目广泛开展“二次招商”，力争年内已竣工项目招商入住率达到40%以上。充分利用长春市和天津市、南关区和河西区对口合作的有利时机，紧盯发展潜力足、财政支撑作用强的项目，通过走出去、请进来，引进战略投资者和战略合作伙伴，储备一批投资规模大、质量档次高、功能业态新，对未来经济发展辐射带动性强的大项目、好项目，为区域经济发展增添新动力。目前，全区已成功引进了振兴东北产业基金、亿联银行、省股权投资发展基金、吉盛集团、亿利信托、腾讯大数据中心等优质项目。储备了华润万象城、亿洋国际金融中心、蓝天电脑集团凯悦酒店、远大购物中心、吉盛伟邦港湾国际等一批投资规模大、质量档次高、功能业态新的高端项目，这些项目有望在年内开工建设。

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“六位一体”包保
　　建立全程跟踪服务机制
　　结合全区重点项目建设，南关区制定了《2017年重大项目推进工作实施方案》，建立起区级领导、大项目办、包保工作组、职能部门、属地街乡、项目秘书“六位一体”的包保机制，把服务项目作为一项政治任务，做好项目的前期、中期、后期的持续组织保障，向服务要效益、要质量。通过层层细化分工、明确时限、倒排工期，实现了统筹到位、包保到位、推进到位。
　　——区级包保领导高位统筹，监督项目推进进程，通过现场办公、专题会议等方式，帮助项目协调、解决建设中遇到的问题，为项目推进创造良好环境。
　　——区发改局即区重点项目建设工作领导小组办公室，负责重点项目综合协调服务，畅通重大项目与区级领导、推进部门、项目单位之间的沟通渠道，及时调度、反馈、发布项目建设的最新进展、存在的问题和解决方案等信息。
　　——重点项目包保组成员按包保项目的区级领导的包保组组长要求做好具体工作，各单位指派专人对所包项目进行全程跟踪服务和推进。
　　——项目秘书做好综合协调服务，持续跟踪调度项目进展，畅通重点项目单位与区级包保领导、职能部门、属地单位（开发区、街、乡）之间的沟通渠道，及时反馈项目的最新进展、存在的问题、解决方案，实时更新项目建设数字化指挥服务系统的信息。
　　——项目属地单位（开发区、街、乡）、区直相关部门及驻区上管部门在项目前期落位、企业相关手续办理等方面对项目单位给予支持；细化责任分工，坚持项目推进例会和现场办公制度，解决项目推进中遇到的实际问题。对意向项目提前介入、主动对接、强攻落地；对在建项目加快推进，力争早开工、早见效；对达产项目跟踪服务、加快填充、确保效益。同时，协调沟通上级相关部门，对重点项目提供帮助；建立“查、找、推”工作机制，即全面排查属地项目建设资源，做到应报尽报、应统尽统；主动找属地项目单位对接，建立联系机制，及时了解项目进展情况和存在问题；积极协调相关部门，解决项目建设中存在的问题，全力推动项目建设。
　　——项目单位作为推进项目建设的责任主体，按时报送项目建设进展情况，客观真实准确反映问题，提出解决措施及建议，依法合规建设项目。
　　层层包保服务机制的实施，让很多项目建设中遇到的问题得以随时、及时地顺利解决，大大加快了项目落位和开复工的进度。
　　同时，通过区大项目办综合协调、督查指导，项目办及时调度、反馈、发布项目建设的最新进展、存在问题、解决方案等信息，为项目的顺利推进提供了有力保障。年初以来，帮助吉盛伟邦港湾国际项目协调调整项目商住比例和用地边界；帮助远大购物广场项目协调调整项目商住比例。
　　在“六位一体”包保基础上，南关区还建立起“三个盯住”抓项目的工作机制。重点盯住尚未开工的项目进行强化跟踪服务，通过加强与市建委、市规划、市国土、市园林等上级部门的沟通协调，全力破解南部新城基础设施建设滞后涉及的12个问题和涉及国土、规划、园林、供电等方面的51个问题；盯住已开工的项目，在保证质量的前提下加快施工进度，确保尽快投产达效；盯住已经竣工的项目，结合招商引资、促进服务业发展等各项政策，定位、定向的吸引优质的金融、类金融、高端商业商务、保险等优质企业填充入驻，引进、填充企业和商家，使项目尽早实现投产达效。

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数字化指挥服务
　　掌上智能管理力促项目“三早”
　　感叹于南关区创新推进项目建设办法的同时，该区项目建设数字化指挥服务系统的强大功能更让记者感到惊奇。
　　在南关区政务服务中心多功能厅，一块大幅LED屏上，排列着项目总览、项目分布、项目进展、项目审批、统计分析、对标、我的包保、竣工项目、综合管理九大板块。工作人员为我们进行了一一展示，鼠标轻轻一点，项目分布板块随即展开。地图上，全区51个项目的位置跃然眼前。“项目进展”版块详细记录着项目的最新进展情况；“项目审批”版块里，各个项目的前期手续办理情况，各项手续的送达时间、承诺完成时间，实际完成时间，都有清晰的显示；“统计分析”版块里是今年项目计划开复工、计划投资额等情况；“对标”版块直观的显示出南关区与其他城区经济指标的总体对比，以及与对标城市的经济指标对比；“我的包保”版块综合体现了区级领导包保的大项目、重点税源、社区网格等情况，极大方便了包保人实时动态掌握并随时关注自己包保项目、企业、社区网格的变化，进行快速决策；“竣工项目”版块是已投产达效项目的入驻情况、销售营业及税收情况；“综合管理”版块则是包保领导设置密码修改功能版块，确保包保领导账号信息管理的私密性和安全性。
　　据现场工作人员介绍，该系统是在“南关区数字化综合服务系统”基础上新开发的，今年2月正式上线，共有三个端口，一个是包保领导掌握项目全面情况及时督导的指挥调度端口；另一个是具体工作人员跟踪项目进展，并实时动态维护的部门承办端口；还有一个就是投资主体端口，在这里相关企业及项目单位既可以看到自己的项目各类审批流程和所需要件，审批进展情况，还可以通过客户端给区级包保领导直接提建议或者留言，也可以对部门服务情况进行评价。同时也是南关区收集项目单位的下一步投资意向的重要载体，为后续跟踪服务提供了可靠依据。通过这一系统，每位区级包保领导、项目单位、包保秘书、责任部门、属地单位都可以通过手机，按照不同的权限可以查看到相应的系统内容。每个图标都可以进入查看明细，具体了解相关的内容。
　　采访过程中，南关区发改局局长朱国春拿出手机，点开钜城国际商业综合体项目，我们看到了项目的准确位置、市级包保领导、区级包保领导、建设单位、项目规模及内容等详细信息，包括项目进展情况、制约项目建设的具体问题和解决办法、进度等。进入“查看项目问题”项，我们看到这样的进展“项目地下空间与地铁接驳的问题。项目计划与拟建的地铁6号线进行地下接驳，目前已与轨道交通部门完成对接，正在协商确定相关的地下空间设计方案。”
　　南关区项目建设数字化指挥服务系统的建设和使用，实现了全区服务民生一体化、政务审批一体化、经济数据录入一体化、项目建设指挥服务一体化、社会管理一体化和项目建设快速决策指挥、项目问题随时解决、项目服务全程跟踪，包保领导一键点击即可实现项目信息的全面掌握。项目投资单位只需将问题信息上传到系统平台，包保领导、职能部门、属地单位和相关的项目秘书会在上传后的第一时间同步收到消息提醒，项目秘书直接签收、承担解决问题的职能部门及时认领任务，对制约项目建设问题的反映更快，更迅速，并实现了对项目问题的提出、问题的签收、领导批示、部门落实等全过程的跟踪提醒，批示后限时未解决的查明原因，及时督办，确保项目推进过程全程可控，大大提高了项目建设的效率。

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“这个系统确实给我们带来很多方便，解决了不少问题。以前在建设中遇到问题经常需要从单位到政府来回跑，现在有啥问题只要打开手机往上一传，就会有专人帮助处理，既快捷又方便。”谈起项目数字化指挥服务系统，吉盛伟邦（长春）港湾国际项目相关负责人赞不绝口。
　　原来，就在不久前，项目秘书在与吉盛伟邦（长春）港湾国际项目联系中了解到，项目单位希望将商业建筑占整体建筑面积比例进行调整等问题，项目秘书随即将该问题录入系统。当日，包保该项目的区委书记谢志敏收到系统提示后批示，由项目包保组中的南部都市经济开发区规划分局负责协调处理。开发区规划分局迅速同区国土分局、区发改局一同与上级部门沟通协调，多次往返于市规划局、市国土局、市发改委，确定了解决方式。12月27日，区政府向市政府呈报了相关请示。12月28号，市领导召集市国土局、市规划局、市发改委等相关部门召开了专题会议，帮助企业协调解决问题。2017年1月13日，开发区规划分局到市规划局研究协调修改规划条件的操作方式。2017年3月17日，区政府召开专题推进会，市规划局、区项目办、开发区规划分局相关人员对规划条件修改细节进行进一步研究。2017年3月24日，市规划局对项目修改控制性详细规划进行了公示，问题得到解决。
　　吉盛伟邦（长春）港湾国际项目建设计划调整问题，只是南关区通过项目数字化指挥服务系统服务企业、服务项目的一个缩影。自系统启动应用以来，还有华润万象城商业综合体等项目，在推进建设中涉及到的地上物拆迁等很多问题都得到了及时解决和顺利推进。
　　此外，南关区还创新利用手机微信群为项目服务，实现了包保领导与属地单位职能部门的无缝对接，即时的在线互动确保了项目问题及时上传、项目信息及时掌握、领导批示及时落实、项目问题快速解决。
　　南关区委常委、常务副区长赵明瑞告诉记者：“我们利用互联网服务项目建设、服务经济发展才刚刚起步，但已深切感觉到‘互联网+’大大提高了工作效率，未来发展空间非常广阔，这也是落实今年全省“三抓”大会精神和市委王君正书记3月7日在南关区调研时做出‘五个走在全市前列’重要指示的具体体现和创新。

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合力攻坚抓落实
　　大项目建设挂上“高速挡”
　　今年，南关区的华展大厦、市工人体育馆、华润紫云府、保利溪湖林语、吉森漫桦林二期、长春国际金融中心、钜城国际等7个项目被列入长春市“三早”项目。在区级包保领导的推进下，南关区各级包保责任人，创新办法、沟通协调，很快使一些制约项目开工的问题得以破解，项目建设顺利推进。
　　日前开工的华展大厦（原皓月综合楼）新建商业项目位于民康路4号，总投资2亿元，规划用地面积7200平方米，总建筑面积1.5万平方米，目前已完成降水，基础已挖至地下二层，预计2018年将投入使用。
　　盛世大路与前进大街交会东北角，新建项目长春市工人体育馆正在进行基础工程施工。该项目总投资3.8亿元，占地面积8万平方米，建筑面积5.22万平方米，计划2018年建成，将为市民提供一个全新的现代化综合性体育场馆。
　　总投资15亿元、占地面积10万平方米、总建筑面积29万平方米的华润紫云府，总投资15亿元、占地面积7.9万平方米、总建筑面积24.8万平方米的保利溪湖林语，总投资6.2亿元，规划用地面积3.82万平方米，总建筑面积11.3万平方米的吉森漫桦林二期等三个新建住宅项目正在办理前期手续，三个项目按计划将于4月开工建设。
　　人民大街与解放大路交会处，总投资18.6亿元，占地面积3.6万平方米，总建筑面积29.2万平方米的续建项目长春国际金融中心项目正在进行装修装饰等收尾工程施工。
　　总投资60亿元，规划用地面积22.6万平方米，总建筑面积118万平方米的钜城国际续建商业项目也已复工建设，二期住宅、华億中心等工程已全面启动。
　　南关区发改局局长、区大项目办主任朱国春介绍：“目前，全区已有23个项目实现开复工。预计到4月底，将有10个新建项目、18个续建项目开复工，开复工率55%。”
　　春潮滚涌听涛声，撸起袖子加油干。新的春天，此起彼伏的项目建设场景汇聚成南关这个长春中心城区的最美画卷。

任思邈

看到了一个叫华展大厦的项目  不知道是什么？

wjn1984

万象城还剩3家未签补偿协议！

gaobuild

这个好，集中看一个区的建设项目。

小黑盾

集中精力建好几个项目，抓住重点。