「首店经济」2021年901家首店落地北京

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2021上半年，北京首店呈现爆发式增长态势，已有434家首店落地北京，已超2020年全年首店入驻数量。

北京的城市更新方兴未艾，网红改造项目西单更新场携30+潮流首店开业，不仅丰富了北京的首店组成，更是唤醒了北京文化底蕴与首店经济有机结合。北京奢侈品消费发展领先，SKP、王府中环等奢华商业项目亦为北京带来多家奢侈品全国首店。在新商业场域接连投用的带动下，上半年首店入京高潮迭起。

总体来看，今年上半年北京实体首店数量已超过去年全年的4/3倍，北京商业已呈现全面复苏之势，其中三里屯商圈、国贸CBD商圈吸引了北京上半年近三成首店。随着西单更新场、龙湖丽泽天街、北投爱琴海公园等购物中心的正式运营，一系列国内外原创品牌、年轻潮牌接连亮相，新兴品牌与传统品牌借助集合店、主题店、限时店、概念店等独特形式激发消费活力。

北京首店经济继续保持活跃状态，除9月20日已开业的北京环球影城主题公园，今年下半年，北京还有多个购物中心即将开业，如ARTPARK大融城商业区一期、金安环宇荟等项目开业将掀起一波首店入京潮。

而在核心商圈品牌升级上，中购联注意到，北京apm下半年将陆续迎来安踏冠军店全国首店、匡威全国首家品牌体验中心、茶阁里的猫眼石北京首店、名创造办处全国首店等品牌首店，持续释放首店活力。由此可见，下半年北京首店还将会火速前进，能否超过上海跃居第一位，我们将拭目以待。

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某些地方的首店太水了，所以这个首店比来比去毫无意义，一个品牌能持续的长久的不断的开店才是品牌价值的体现，北京应该更多扶持品牌的拓展，给品牌更多的发展空间

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北京的首店相对比其他城市含金量是很高的，大部分都是国际品牌。但因为能承载首店的好硬件场子太少了，如果还是继续像现在这样高端商业增量稀少的话，想超过上海比较难。

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这一看成都的数量这么多，第一感觉就是统计口径的含金量存疑……

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国庆假期北京消费市场情况

2021年国庆假期，连绵秋雨不减消费热度，我市各级商务部门和商业服务业企业严格落实疫情防控常态化和安全保障措施，精心策划、丰富供给，力保生活必需品货源充足，价格平稳。

假日7天，商品消费、夜间消费形式多样，文化、旅游、体育等服务消费迎来火热人气，新消费场景不断涌现。市商务局重点监测的百货、超市、专业专卖店、餐饮和电商等业态企业实现销售额63亿元，同比增长7.6%，较2019年增长20.5%，两年平均增速9.8%。全市52个重点商圈7天客流量3298.7万人次，同比增长3.6%。

市场供应安全有序
国庆菜篮物丰质优

本市各级商务部门加强安全生产和防疫检查，主要农产品批发市场、连锁超市及直营直供企业积极与产地资源对接，丰富市民节日选择。物美集团提前备货节日商品，华冠超市米面粮油等储备量稳定在5000吨左右，家乐福、京客隆、超市发与北京及周边农业合作基地、生产企业对接，降低成本，将实惠带给千家万户。餐饮企业提前筹划，确保堂食、外卖、礼盒等节日商品销售需求，蔬菜直通车企业储备可供随时调配的300余辆蔬菜直通车保障社区应急供应。

首店国潮燃爆消费
国际消费中心城市重点项目聚客引流

FILA华北首家先锋店璀璨亮相SKP，开启时尚“红”流，周大福全新形象店进驻西单大悦城，淮扬菜小厨娘北京首店亮相凤凰汇。通州万达广场“红动国潮”系列活动打造国潮大赏，大兴区大悦春风里“宠粉专场”国庆大片0元看，客流、销售较平日增长均超40%。国际消费中心城市重点项目房山熙悦天街阳光露营计划全国首展释放年轻活力，门头沟融悦汇假期正式迎客，西单更新场城市建筑双年展展现潮流设计与生活方式，节日期间西单商圈客流同比增长17.5%。“一店一策”改造提升项目长安商场主推“美好生活节”，销售额同比增长11.8%。菜百、国华商场促销送实惠，销售额同比增长69.9%。

北京消费季精彩纷呈
商圈人气持续火热

节日期间，北京消费季市区联动推出40项重点活动，重点企业自主开展超230项特色活动。北京消费季首发节多场线下新品首发首秀，国际时尚节潮流发布秀等众多主题活动涌动全城，智能消费节上亿补贴回馈京城市民。东城区紧扣“文化+”主题，开展“2021年金秋购物季”，丰台区“约‘惠’丰台 国潮当道”消费季，激发假日消费活力。大兴区“夜浪来袭LIVE SHOW”线上线下万券齐发，怀柔区“汇怀柔·惠乐购”、顺义区“漫步顺义·‘悦’享魅力城”，国庆特惠、多重好礼开启消费新体验。节日期间，金融街商圈、常营商圈、东直门商圈、太阳宫商圈、双井商圈客流量同比增长超30%。

老字号餐饮庆华诞
京味美食受青睐

老字号国庆专属菜、特色面齐登场，曲园酒楼“元勋宴”、玉华台“开国第一宴”、砂锅居“欢度国庆 花开富贵”糖艺、冷荤拼盘，为家宴助兴。松鹤楼、同和居邀市民享“国庆吃面 国泰民安”新民俗，向祖国传递美好祝福。紫光园、鸿宾楼和东来顺营业额同比分别增长17.8%、12.9%、12.3%。北京消费季“京选餐厅”推荐京味美食，和苹菓局“新青年”派对、老舍茶馆“砸金蛋送好礼”，各式风味美食、主题活动满足食客需求。美团、大众点评、盒马鲜生等平台上线国庆钜惠、盲盒抽奖等多重礼遇，助力餐饮数字化赋能引流。第三方平台餐饮交易单、交易额同比分别增长27.4%、29.2%。

商旅文娱联袂献唱
服务消费引领消费新增长

环球新地标流量担当，带动外来消费增长超15%。北京环球度假区热度爆表，延长营业时间、增加演出频次等多项措施，让游客畅享电影主题特色场景，假期单日入园人数超2.5万人次，外省市购票游客约占五成，辐射带动我市继续领跑国庆最热门旅游目的地。市文旅局推出10条“环球度假区+”主题游线路，放大环球度假区溢出效应，银联大数据显示，外来游客在京商品消费金额增长16.3%，住宿、文化娱乐类服务消费金额同比分别增长27.5%和18.6%。

京韵美景迎八方来客，微度假生活成主流。国庆游园活动成为假期短途游首选，市属11家公园和中国园林博物馆举办29项游园活动，5G智慧应用上线提升服务体验。银联大数据显示，文化娱乐类消费金额同比增长8.8%。依托旅游资源优势，京郊集中发力新业态供给，一站式服务联动商旅文娱消费，带动京郊游、亲子游成热门。顺义祥云小镇户外艺术季，赏花展、逛市集、看马戏承包假日欢乐。怀柔区慕田峪长城观光游、红螺寺游园会、板栗文化节，邀游客赏美景、购实惠。密云水库鱼开捕，推出环水库自驾游、农事体验、入住民宿等特色活动。银联大数据显示，全市住宿类消费金额同比增长15.8%。
好戏连台享文化盛宴，国庆票房破1.7亿。节日期间，各文艺院团精心准备209台、951场文艺演出，奉上完美视听享受。第九届中国京剧节、第五届中国戏曲文化周展现国韵新风采，首都图书馆国庆系列活动、中山公园音乐堂国庆特色音乐会、首钢园中国科幻大会、龙湖长楹天街“凹凸Mart2021跨界潮流艺术节”、欢乐谷“街头艺术节”，开启假期欢乐之旅。爱国影片唱响主旋律，《长津湖》《我和我的父辈》紧扣时代脉搏、感悟家国情怀，怀柔电影嘉年华40项科影融合体验，朝阳丽都国际露天音乐电影周献上10部经典影片，截至7日中午全市票房破1.7亿。

夜间消费活力迸发
引领国庆假日消费热潮

“亮马国际风情音乐节”水岸互动、乘船夜游、云上打卡，感受美好中国夜；西铁营万达后备箱市集、露天电影唤儿时记忆；北京自然博物馆“博物馆之夜”开启奇妙之旅；亦庄大族广场夜运动系列活动，打造夜间消费新场景。朝阳新辰里联合深夜食堂百家餐饮品牌送优惠，石景山喜隆多夜市嘉年华延长营业时间，满足节日需求。五道营胡同集结咖啡店、酒吧、花店等小众品牌，带来京味“慢生活”体验。第三方平台数据显示，小吃快餐、烧烤、火锅夜间时段受欢迎。

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北京SKP华伦天奴美妆 华北首店

2021年10月5日，华伦天奴美妆品牌华北地区首家线下精品柜台正式登陆SKP，以永恒之红点亮北京中心商圈，并邀请消费者近距离感受华伦天奴美妆的高定魅力。北京SKP是全球最具标志性的时尚奢侈品百货之一，也是北京终极的时尚生活方式与购物目的地。精品店将为每一位美妆爱好者呈现底妆、眼妆、唇妆、香水在内的华伦天奴美妆全品类产品，完美诠释华伦天奴美妆“自Y色彩、自我格调、自在高定”的品牌愿景。华伦天奴美妆也将陆续在南京、深圳等城市开设线下精品店，以经典的永恒之红点亮更多城市“逐梦之人”的美妆梦想。

致敬经典丨传统与现代融合

华伦天奴美妆线下精品店以华伦天奴时装为灵感之源，将罗马宫殿优雅古典与工业作坊的摩登现代融合，欢迎消费者进入华伦天奴美妆包容、自Y的如梦世界。精品店内部是由粉色水磨石、黑色大理石和金属结构所组成的现代化空间。由华伦天奴品牌创意总监皮埃尔·保罗·皮乔利先生亲自打造，同时承载着优雅与大胆、经典与摩登的“永恒之红”点亮了产品外观，在店内流淌穿梭，绽放女性多重魅力，欢庆每一种个性。华伦天奴美妆产品承袭了华伦天奴品牌高定VLogo的经典标志，传递了将高定时装融入美妆领域的概念，以此致敬品牌历史，在线条与轮廓的极简结合中，让消费者感受华伦天奴美妆品牌传承。

匠心艺术丨尊崇个性与多元之美

华伦天奴美妆通过线下精品店，为消费者打造一个包罗万象且承载多元化个性的乐园。店内陈列的全色号美妆产品为美妆“逐梦之人”提供多元选择，成就每个人的自我表达。华伦天奴大V口红，50款色号为不同个性、不同心情的女性谱写50首无法复刻的红唇赞美诗。华伦天奴气垫，借以无瑕光感底妆彰显高定对于细节的极致苛求。华伦天奴坠梦罗马女香，臻选素馨茉莉碰撞叛逆铆钉，感性演绎当代公主幻梦。华伦天奴坠梦罗马男香，东方辛香调包裹于黑色铆钉之中，丝缕尽释不羁骑士风范。每个区域均有美容顾问为消费者提供专家指导和建议，并打造独一无二的美妆体验。

可持续承诺丨彰显永不设限的品牌哲学

华伦天奴美妆的可持续理念贯穿于线下精品店的设计。沿袭高定时装精细的剪裁技艺，大V口红，大V仙女盒以及华伦天奴气垫均有可替换芯。精品店内为了节省能源消耗，在产品陈列时，不使用背光照明。礼品袋也采用可重复使用的纺织手提袋代替。

美无定式。华伦天奴美妆诚邀每一位消费者在线下精品店邂逅专属美妆梦境，欢庆自我非凡之处，让平凡的每一天都值得庆祝。

关于华伦天奴美妆：
华伦天奴时装由瓦伦蒂诺·格拉瓦尼先生于1960年在罗马在创立，1999年起，皮埃尔·保罗·皮乔利先生加入华伦天奴时装，并于2016年被任命为创意总监。皮埃尔·保罗·皮乔利先生以重塑华伦天奴的精湛技艺与传统而闻名，以时代前沿的理念重新诠释历史，创造非凡美感和现代感的美学，至今仍延续着华伦天奴时装的高定基因。

今天，一扇全新的大门打开了这个充满创意与独一无二的世界。由皮埃尔·保罗·皮乔利先生亲身打造华伦天奴美妆，将美展现为一个开放的游乐场，让新的梦想进入现实。通过创造有影响力的色彩、色度及色调，邀请每个人表达自己的独特与个性，玩转美妆。通过色彩、格调、高定三个基因，华伦天奴美妆打破刻板印象与传统，为消费者提供新的美学理念，让每个人都可以欢庆自己的与众不同。每一刻都有一种心情，每一种心情都有一种色彩。

营业时间: 10:00-22:00
店铺地址：北京市朝阳区建国路87号 北京SKP
                  1F 化妆品区
店铺电话：010-65872971

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8.9元/碗的土豆粉店关门！海底捞进军快餐的计划“受阻”？

去年12月，海底捞在郑州正弘城负一楼推出全新品牌“乔乔的粉”，主营土豆粉品类。

它用8.9元/碗的极致性价比降维打击，在当时餐饮圈引发热烈讨论，圈里人还不由为郑州本土土豆粉品类头部品牌——姐弟俩捏了一把汗。

面对海底捞的入局，姐弟俩土豆粉创始人宋宝民当时表示：“ 海底捞一进场，就能把我打死，说明我该死，竞争对手其实是最好的磨刀石。”

不到10个月，乔乔的粉却关门了，在其门店原址上，已经竖起了其他品牌的围挡，在美团上，其营业状态也被标注为：暂停营业，最后一条评论停留在9月13日。而另一家在西大街的门店没有装修完就开始对外转让。

乔乔的粉的停业，让有的餐饮人质疑海底捞的在快餐赛道的副牌战略是不是跑不通了？

一个品牌关店其实并不能代替全貌，自海底捞在北京酒仙桥开出首家快餐厅“十八汆”，正式打响了进军快餐业第一枪，之后，在短短一年多时间，海底捞孵化了10个快餐品牌。

那海底捞孵化的其他快餐品牌现状如何呢？职业餐饮网做了简单盘点。

在北京，十八汆目前已经开出5家门店，还有5家门店即将开业，它的logo从“一碗讲究的面”变成了“中式浇头面”；卖川味盖饭的饭饭林和卖米线的秦小贤，都开出了两家门店；

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京沪大厮杀，揭秘仓储会员店选址逻辑丨门店密码

9月26日，山姆全球最大店、中国市场第34家店——上海外高桥山姆旗舰店开业，声势浩大彰显在华“提速”决心。

疫情下，传统商超在关店、亏损……中尽显“疲态”，与之对照，蛰伏中国市场超20年之久的仓储会员店则开始褪去神秘色彩，迎来大开大阖的高光时刻。

老选手标杆效应凸显。山姆、Costco等成熟选手进入规模化复制阶段，业绩口碑双丰收。9月23日，Costco公布2021财年第四季度净销售额为614.41亿美元，同比增长17.5%；2021财年总营收为1959.29亿美元，同比增长17.7%；
卖场选手转型掀起“改装”潮。麦德龙、人人乐、家乐福等多家超市均在现有大卖场物业上进行改造升级，推出仓储店业态；
本土新秀“扎堆”面世。盒马X店、fudi、北京华联等后起之秀相继开出首店，大胆对标会员店巨头，亮点各异。

“会员制+精选+仓储销售”模式，吸引新选手躬身入局，亦成为老玩家破局困境的“第二曲线”。在“山姆式”经营哲学逐渐被解构并模仿后，仓储会员店“人效、品效、坪效”三效合一的门店密码也愈发为业界所关注。

为此，赢商云智库将以仓储会员店密集落子的“京沪主战场”为观察样本，试图拆解这一特殊业态选址布局的“道与术”。

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拆解仓储会员店选址逻辑

“人货场”视角下，仓储会员店的商业模式

仓储会员店，是将自身定位为消费者的“买手”，以精选商品为核心，以会员费为主要利润的模式，与传统商超相比，实现了“人货场”的升级重塑。

“人”：以会员制“卡位”7000万中产家庭

仓储会员店，定位中高消费客群，进一步细分，即中产阶级家庭。据山姆内部调研，一二线城市追求“愉悦型”生活品质的中产家庭约7000万。这批人群对“买票进场”的消费形态接纳度较高，追求性价比但不易产生“价格焦虑”。

基于“消费分级”的解题思路，仓储会员店以199元~680元/年不等的会员费门槛，精准筛选出目标客群。增加“会员”这一变量，仓储会员店呈现出低毛利与高周转两大特点，以主动发展会员，代替传统零售商以商圈优势吸引附近自然客流的集客方式。

“货”：打造“质优价廉＋差异化选品”消费闭环

在“货”这一层面，仓储会员店通过质优价廉+差异化选品的产品力，为会员创造“闭着眼睛买也不会出错”的品质确定性与低决策成本。

一方面，采用“精选SKU+大包装销售”策略，仓储会员店每类商品只提供2-3种选择，SKU通常为3000-5000种(一般超市SKU约为数万种)。针对超低SKU的大规模采购，抢夺更大议价空间，进而为消费者赢得极致低价。

另一方面，充分调动供应商资源后，仓储会员店拓展自有品牌，为会员量身打造“稀缺低价”商品，进一步扩大差异化选品+低品牌溢价特点，提高付费会员的忠诚度与黏性。

“场”：仓储卖场合一，打造“家庭式购物”场景

秉承压缩成本原则，仓储会员店以减少一切非必要仓储物流设施为导向，充分利用门店空间作为仓库，内置超高重型仓储货架，满足储销一体、批零兼营的需求。

与此同时，以家庭客为目标对象，仓储会员店打造“家庭式购物”消费场景。Costco设置照片打印店、验光配镜店、加油站、药店、食品店等；山姆设置山姆厨房、健康中心、VR Lab、玩具数码等沉浸式体验区；盒马X店则推出宠物洗剪吹、家纺衣物高端洗护服务等。均通过生活服务配套有效为门店引流，强化商业生态圈。

普适规律下，仓储会员店的独特选址

选址布局上，门店面积动辄1万㎡以上的仓储会员店，选址呈现出“布局城郊结合部，临近交通干道，便于物流运输”的普适规律。

然而顺着宏观表象，锚定微观点位，则会发现精准的商业模式与环环相扣的流程闭环，造就了仓储会员店一套独有而不可逆的选址逻辑，“物流中心建设-城市策略-商圈选择-落位筛选”。

商流的发展，离不开强大物流体系支撑，目前，仓储会员店一般采取多模式配送方案，即“货物由厂商直送门店”、“货物由厂商送至中心库”、“放置少量库存做**仓库”三种模式结合，并通常在建店前，就落实物流中心搭建。

2009年，山姆嘉兴物流中心建成，可辐射华东区域，次年山姆上海店落地，并迅速开展江浙市场；
2019年，Costco进入大陆以来，商品供应依赖顺丰进行台湾-大陆干线+清关+派送的物流服务，随着门店数量增多，Costco或将自建内地物流体系；
2018年家乐福集中采购权、开建配送中心，为2021年会员店落地伏笔；
2018年盒马物流网络覆盖京沪大部分区域，盒马X店已具备建店基础时， 2020年4月，盒马产业基地也在浦东新区航头镇动工，配送中心预计两年后投产使用，服务上海门店……

一个物流网络的搭建与覆盖，早已暗藏品牌辐射之远，而在宏观布局到微观落位的过程中，业态属性与运营模式的两厢对照，再次印证仓储会员店选址的“严苛性”——

一方面，由于业态属性，仓储会员店对于土地形态与指标有着非常明确的要求，强调地块庞大，符合仓储会员店对面积、层高、停车场等开店要素的标准；
另一方面，极低毛利率的运营模式下，又决定了仓储会员店必须极致控制、压缩人工、租金、物流成本。

受制于严苛要求，仓储会员店选址普适性极强，但随着新老玩家的密集入局，会员店选手们又在本土化进程中提供了更多解题思路，范式之下，不乏差异化逻辑。

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仓储会员店，抢滩京沪热土

京沪成仓储会员店激战区

纵观京沪商超发展历程，一幅仓储会员店沉浮史呈现在我们面前。

1996年，家乐福、麦德龙进入北上市场，仓储会员店中国历程由此拉开帷幕。受制于会员消费意识的薄弱，会员店巨头麦德龙在中国市场“水土不服”，砍掉会员模式。

2010年，山姆上海首店开在浦东高科西路，150元/张的会员卡，让上海的消费者进一步接受了付费会员模式。

此后，在外资退潮、电商冲击的商超进化浪潮中，“不温不火”的山姆始终坚持以会员模式教育“中产消费市场”。

2016年，阿里巴巴旗下的盒马鲜生在上海开业，此后，各大巨头紧追入局，永辉超级物种、京东七鲜（原7FRESH）、苏先生、小象生鲜等紧追着入局，新零售商超实现规模化发展。此间，仓储会员店仍未能进入人潮。

直至2019年，Costco大陆首家实体店落地上海，一场由Costco引爆的线下零售业态升级，正在中国一二线城市开花。

2020至2021年，中国本土零售商也开始快速会员店尝试，多择地京沪为实验场，2020年10月，第一家盒马X店在上海开业；2021年，fudi、麦德龙、家乐福亦在京沪陆续落店。

至今，聚集京沪高地，仓储会员店大战，一触即发。

从全国城市来看，京沪仓储会员店具有“品牌密度高、门店数量多”等特点。Costco、盒马X店、家乐福、fudi、麦德龙Plus会员店均在京沪开出首店；此外，多家品牌在京沪开出或计划布局加密型门店，进一步放大品牌效应：

9月26日，山姆上海旗舰店开业当天，官方表示明年还会在上海开出2家新店；
首店开业爆火后，Costco、盒马X店已完成京沪二地的拿地、开业，意图延续亮眼成绩；
据fudi官方透露，未来两年，fudi计划在北京再开出10家仓储会员店；
……
对照仓储会员店在美国兴起的三大驱动因素——中产阶级群体扩大、城镇化率提高、城市外围商业圈，可见随着经济形势向好，外部环境竞争变化，仓储会员店模式在中国的发展实际已经逐渐成熟。

尤其京沪作为强一线城市，高收入人群密集、城市新区加速发展等驱动因素已构成生长条件，成为多家仓储会员店的首选试验田。

高收入人群“扎堆”京沪

作为超大城市，京沪自有格局，据国家统计局最新数据，2020年京沪居民收入水平于全国遥遥领先，魔都人均可支配收入超过7万元，帝都亦直逼7万。这方土地上，精致名媛、金融精英、互联网新贵们一个比一个壕气讲究，对家庭式消费更有高要求。

京沪加码新区，“潜力之城”赋能会员店

近年来，京沪大力发展“人气旺、功能全”的现代化新城区，以优化城市格局，促进都市圈、城市群将进一步发展壮大。上海市政府宣布启动建设嘉定、青浦、松江、奉贤、南汇五大新城；北京市《关于促进平原新城高质量发展提升平原新城综合承载能力的实施方案》正式印发，顺义、大兴、亦庄、昌平、房山按下发展加速键。

承载了疏散城市中心区产业与人口的新区晋升“潜力之城”，以日渐完善的交通设施、强劲消费力，成为新建商业体的新一轮目的地。从会员店京沪行政区分布情况来看，亦能反映出其对新城之偏好。

仓储会员店亦以不俗的引流力、全球供应链能力推动区域形成国际贸易与国内消费“双翼齐飞”新模式，赋能城区发展。

山姆中国旗舰店在上海开业之际，新发展公司总经理周法彪表示，“山姆将全面提升未来该区域商业开发价值和保税区品牌形象，对保税区域打造国际一流营商环境具有重要意义。”

“三国杀”格局下，仓储会员店布局特点

传统商超-电商-新零售商超-仓储会员店时代演变以来，仓储会员店在进退之中经历“拓荒-萌芽-崛起”的进程，形成了当下“资深前辈”、“后起之秀”、“转型选手”的三国杀格局，“姿态不同”亦决定选址之差异。

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资深前辈

无疑，沉淀中国市场25年之久的山姆在门店数量具有领先优势，而Costco则以海外会员店一哥地位，积累了较为深厚的用户认知。在京沪腹地，外资前辈们倾向于将在海外验证的“成功经验”复制至中国市场。

青睐城市外围，建立“驾车1小时可达区域”

北京的三家山姆的布局分别为：顺义店在北京的东北方向、亦庄店在北京的东南方向、石景山店在北京的西侧。三个门店都不在北京的核心城区内，但驾车1小时可达区域基本覆盖北京整个城区，可见山姆在选址布局上特别注意了目标客户的全局覆盖。

看重停车场因素，避免用户“抢车位”

在山姆、Costco选址原则中，交通便利、拥有足够需求的停车场是重要选址原则之一。随着京沪地区人均汽车保有量的大幅提升，“停车便利”成为仓储会员店优化用户体验的首要服务。

以山姆浦东高桥新区旗舰店为例，除了门店提供的停车场以外，山姆周边还有数十个个停车场。旗舰店升级迭代的五个“山姆之最”中，就包含了“最大智能停车场”，可见山姆对用户停车需求之重视。

强调所在物业掌控权，与开发商合作紧密

由于对土地的高要求，山姆门店形态呈现出入驻购物中心门店占比约40%，60%门店位于自建的独栋建筑的比例；Costco更是坚持“宁买不租，趋于独立”的物业态度，二者均强调门店所在地的强势掌控权。

Costco闵行店，通过和富士康的合作实现拿地，建筑本身则由Costco投资建设；
Costco浦东店，联手星河控股集团拿地，但地块上的建筑物各自独立，后期产权也将做相应区分；
Costco苏州地块则由Costco独立拿地并开发建设。

回顾3处物业可见，作为老牌商业巨头，Costco对于利益的分配链条，有着其独到的认识和掌控策略。

后起之秀

由本土品牌组成的仓储会员店矩阵，于近两年内迅速爆发，与资深玩家择地郊区明显不同的是，宣称“更懂中国人需求”的本土新秀选手，乐于将门店开在了人流量大、交通便利的市区，依附大型商业体。

fudi会员店开进朝阳区东四环，周边有办公楼、购物中心、多个大型住宅社区；盒马X店全国首店落于市区购物中心森兰商都，北京首店则位于南四环北京世界之花假日广场，二地周边1公里之外住户密集。

作为“后来者”，盒马X店与fudi看重城市中心、聚集商业体的原因主要为2点：

依附于较大商业体，既能够容纳上万平方的卖场面积，也能相互引流；
以生鲜业务为壁垒的盒马X店、fudi，强调产品触客的时效性。从盒马X店上海首店的情况来看，其采用汽车直送和配送站接驳两种方式实现“半日达”，线上配送范围覆盖门店周边20公里。

转型选手

家乐福会员店首店选址上海浦东新区成山路，由原家乐福大卖场改造而来。麦德龙PLUS会员店北京草桥店，改建于传统商超，层高较矮，通过降低货架，使可视性较好。二者均有意转化卖场劣势，并打造5-10公里会员生活圈。

囿于卖场地势，家乐福与麦德龙推出的会员店业态，与传统选手相比存在较大差别，“放弃”山姆、Costco的郊区用户，“围猎”比盒马X店、fudi更中心的市区会员，整体呈现出——

目标消费群体瞄准位于主城区的中产家庭，主打“您身边的会员店”；
主要选址主城区地段，车程控制在20分钟以内；苏宁家乐福CEO田睿透露，家乐福会员店更强调商品每天更新鲜，服务范围上，单店覆盖周边5-10公里消费者。

京沪地界上，仓储会员店如今仍是蓝海一片。未来，随着为品质与仪式感氪金的用户越来越多，会员店玩家们将在这片必争之地上密集落子，一轮又一轮“厮杀”戏码必有看头。

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北京SKP斐乐FILA ULTRA先锋店 华北首店

“突然间，酷的人都在穿FILA”
FILA华北首家先锋店璀璨亮相SKP，开启时尚“红”流；该店为FILA 品牌打造的全新前沿锋尚终端形象，店内会全国提前首发跨界联名、限量发售，高端精品系列等品牌尖货。与Marcelo Burlo的联名系列更是有标志性的翅膀加持，音乐律动、几何等图案和清新配色的加入，打破了Marcelo Burlon一贯的暗黑色系。

营业时间：10:00-22:00
店铺地址：北京市朝阳区大望桥 北京SKP
5F 运动休闲区

Diabolik

Diabolik 发表于 2021-9-28 21:45
三里屯太古里ARKET旗舰店 中国首店

ARKET北京店作为中国首家的同时是品牌在全球的的第24家实体门店。

ARKET:三里屯太古里南区S2-14、23、24（原page one位置）
开业时间：202年9月30日

该店面积约 860 平方米，共两层，一楼主要为女装，还设有ARKET Café。二层为男装、童装和家居用品区。

wgprl

Diabolik 发表于 2021-10-9 22:08
京沪大厮杀，揭秘仓储会员店选址逻辑丨门店密码

9月26日，山姆全球最大店、中国市场第34家店——上海外 ...

这怎么又成最大山姆了？大兴西红门那家没算么？

Diabolik

wgprl 发表于 2021-10-11 10:36
这怎么又成最大山姆了？大兴西红门那家没算么？

表格里统计数字看肯定没算进去

uchi

北京有Costco？是还没开业吧？网传说在顺义？